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Objectif Ce point de vue présente un "Guide d'auto-évaluation de la préparation" qui peut être utilisé comme un outil de diagnostic pour aider les gouverneurs et les gestionnaires de services de santé, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire, ou ceux en début de développement de leur programme de gouvernance. Conception/méthodologie/approche L'approche utilise le cadre conceptuel pour la gouvernance développé par Barbazza et Tello (2014). Conclusions Le Guide est basé sur cinq éléments ou composantes fondamentales de la gouvernance qui cadrent les activités de gouvernance réelles. Le processus d'auto-évaluation utilise une séquence d'exemples concrets pour aider les utilisateurs du Guide à évaluer la "préparation" ou la capacité actuelle de leur organisation à renforcer la qualité. Un processus de notation simple permet aux utilisateurs d'évaluer les progrès de leur organisation à travers des étapes évolutives potentielles. L'analyse qui en résulte est destinée à être le point de départ d'une discussion structurée parmi les membres de l'équipe sur les priorités, les facteurs facilitants et les contraintes. Implications pratiques L'évaluation du contexte institutionnel est une étape fondamentale qui permettra aux équipes qualité de sélectionner les outils appropriés pour leurs préoccupations prioritaires. Ce Guide d'auto-évaluation de la préparation peut être utilisé dans le cadre de cette évaluation diagnostique. Originalité/valeur Cet article est dérivé empiriquement de l'expérience de l'auteur en tant que consultant aidant les organisations de services de santé et les autorités de gouvernance à développer des programmes de gouvernance en santé dans plusieurs pays.
Alex Berland (Mar,) a étudié cette question.
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