Analyser la résilience des destinations d'un point de vue spatiotemporel

L'industrie du tourisme est vulnérable aux chocs externes. Diverses crises ont inévitablement un impact négatif sur l'industrie du tourisme et les destinations touristiques, mais apportent en même temps des opportunités d'examiner la résilience des destinations en réponse à un choc réel difficile à simuler. Pour gérer une crise plus efficacement, deux questions critiques doivent être abordées : la durée de l'impact de la crise (c'est-à-dire la perspective temporelle) et l'échelle géographique affectée (c'est-à-dire la perspective spatiale), qui ont été négligées dans les études précédentes sur la résilience des destinations. Pour combler ces lacunes, cette recherche développe un cadre analytique spatiotemporel dynamique et complet en plusieurs étapes pour d'abord mesurer deux aspects de la résilience touristique (c'est-à-dire la résistance et la récupération), et ensuite analyser les facteurs influençant la résilience touristique. Le contexte empirique du tourisme international en Europe pendant la pandémie de COVID-19 est utilisé pour démontrer l'applicabilité du cadre développé et les implications politiques pertinentes.