L'effet du leadership éthique sur la justice organisationnelle, la citoyenneté organisationnelle et la satisfaction au travail

L'objectif de l'étude est d'expliquer l'effet du leadership éthique sur la justice organisationnelle, la citoyenneté organisationnelle et la satisfaction au travail. Le groupe d'étude comprend 488 enseignants et l'échantillon a été choisi en utilisant une méthode d'échantillonnage aléatoire simple. La participation des enseignants est un échantillonnage de convenance. Les données ont été collectées à l'aide de l'échelle de leadership éthique, de l'échelle de justice organisationnelle et de l'échelle de citoyenneté organisationnelle. À la suite de l'analyse, il a été conclu que les échelles étaient fiables. Les hypothèses de recherche ont été testées en utilisant la modélisation par équations structurelles ainsi que des variables. Selon l'hypothèse, le leadership éthique a un effet sur la justice organisationnelle, la citoyenneté organisationnelle et la satisfaction au travail, la justice organisationnelle avec le leadership éthique a un effet sur la satisfaction au travail, et la citoyenneté organisationnelle avec le leadership éthique affecte la satisfaction au travail. À la lumière de ces résultats, il est évident que toutes les hypothèses sont soutenues. En résumé, on peut dire que le leadership éthique a un effet sur les résultats organisationnels. Cette situation révèle l'importance du leadership éthique.