Formation d'un Système Efficace de Motivation du Personnel dans les Entreprises Industrielles d'Ukraine

Il a été constaté que le niveau de compétitivité des entreprises et la stabilité de leur fonctionnement dépendent en grande partie de l'efficacité et des résultats du travail du personnel, ainsi que de leur niveau de compétence. La qualité et la ponctualité des tâches, de la production et de la formation d'idées créatives dépendent des qualifications des employés. Par conséquent, un indicateur important de l'efficacité du personnel d'une entreprise est la productivité du travail, dont le niveau dépend de la politique du personnel et du système de motivation. Il est déterminé que les formes et méthodes de motivation affectent le niveau de productivité du travail, la satisfaction vis-à-vis des conditions de travail, l'interaction et le travail d'équipe. Il est déterminé qu'il est judicieux d'introduire dans les entreprises industrielles des formes modernes de motivation des employés, lesquelles influenceront non seulement la qualité du travail du personnel, l'intérêt pour les résultats du travail, mais aussi le niveau de rentabilité, la production et les volumes de ventes. De même, il est prouvé que l'introduction de diverses formes de stimulation du personnel dans un ensemble garantira l'efficacité du travail et la stabilité du fonctionnement de l'entreprise. Il est constaté que l'utilisation de formes et méthodes de motivation permet d'établir le processus de gestion du personnel et garantit l'efficacité de leur travail. Parmi les problèmes de motivation du personnel dans les entreprises, on définit un soutien financier limité, un faible niveau de salaires, un climat psychologique défavorable au sein de l'équipe, un accès limité aux données d'information, non-utilisation des méthodes indirectes de motivation et inefficacité de la politique du personnel. Des recommandations pour améliorer la motivation du personnel dans les entreprises ont été formulées : mener des formations et des webinaires pour les employés ; formation continue et enseignement dans le domaine de l'application des logiciels ; recrutement d'employés qualifiés ; étude du climat psychologique dans l'équipe pour prévenir et résoudre des problèmes ; amélioration du système de formation des primes ; formation d'un package social ; promotion du développement personnel et du travail d'équipe. Il est prouvé que la motivation affecte la productivité du travail, la gestion du personnel et le fonctionnement de l'entreprise, les résultats du travail et la formation d'avantages concurrentiels. Le système de motivation du personnel pour les entreprises industrielles a été amélioré, consistant en un ensemble d'éléments et d'étapes de formation, d'approbation, de mise en œuvre et d'amélioration, ce qui contribuera à augmenter l'efficacité des employés et l'efficacité des entreprises. Mots-clés : motivation, personnel, productivité, entreprises industrielles, efficacité, gestion du personnel, système de motivation du personnel.