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Cette étude a examiné comment les pratiques des ressources humaines (RH) influencent la culture entrepreneuriale, modérées par l'innovation, dans les petites et moyennes entreprises (PME) en Arabie saoudite. Une enquête a été réalisée auprès de 374 responsables des RH. Les résultats ont révélé que les pratiques RH affectent positivement la culture entrepreneuriale, la gestion de la performance exerçant l'effet le plus fort. L'innovation a également été trouvée pour modérer significativement la relation entre les pratiques RH et la culture entrepreneuriale. Les résultats suggèrent que les PME devraient tirer parti des initiatives RH telles que la formation, les récompenses et le partage des connaissances pour stimuler un environnement entrepreneurial, avec l'innovation intégrée dans ces efforts. Théoriquement, l'étude élargit la compréhension de la promotion de la culture entrepreneuriale à travers les pratiques RH et le rôle de l'innovation dans la facilitation de ce lien. Pour la pratique, elle fournit des conseils aux responsables RH sur la conception efficace de politiques et de procédures pour encourager la pensée et les comportements entrepreneuriaux, une capacité cruciale pour l'agilité et la croissance des PME. L'utilisation d'une méthodologie d'enquête transversale signifie que les dynamiques entre les variables n'ont pas pu être pleinement capturées. De plus, l'échantillon était limité aux PME saoudiennes. D'autres recherches pourraient adopter des approches longitudinales ou qualitatives, examiner d'autres facteurs individuels et organisationnels pertinents, et étendre le contexte. Dans l'ensemble, cette étude offre des perspectives opportunes sur le renforcement de la culture entrepreneuriale via des systèmes RH de soutien et une gestion axée sur l'innovation.
Jaouadi et al. (Samedi) ont étudié cette question.
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