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La mise en œuvre de exigences énergétiques plus strictes pour les bâtiments publics a le potentiel d'accélérer le taux de rénovation des stocks de bâtiments. Bien que de nombreuses études aient exploré des solutions de rénovation optimales pour réduire la consommation d'énergie et les coûts, peu ont établi une stratégie de portefeuille de bâtiment complète du point de vue des gestionnaires de portefeuille. Cette étude aborde cette lacune en développant un cadre qui permet aux gestionnaires de portefeuille de bâtiments de prendre des décisions éclairées concernant les rénovations. À travers une étude de cas approfondie, le flux de travail actuel pour déterminer les besoins en rénovation, qui implique l'analyse des exigences de maintenance, de l'utilisabilité des bâtiments et de leur adaptabilité, est amélioré en incorporant un cadre de rénovation coût-optimal. L'étude utilise des simulations de bâtiments et une analyse des coûts sur le cycle de vie pour évaluer le potentiel de réduction d'énergie de six bâtiments scolaires nécessitant une rénovation. Les résultats montrent un potentiel de réduction de l'utilisation d'énergie, allant de 11 % à 44 % lors de l'intégration de mesures d'économie d'énergie dans les rénovations. Des solutions coût-optimales sont atteintes pour deux bâtiments, entraînant une réduction de l'énergie allant de 31 % à 36 % et une réduction des coûts allant de 7 % à 8 %. La principale contribution de cette recherche est le développement d'un cadre qui réduit les ambiguïtés sur les bâtiments qu'un gestionnaire de portefeuille devrait prioriser pour la rénovation. En identifiant les performances actuelles et le potentiel d'amélioration, le cadre permet d'effectuer un benchmarking par rapport aux classes de performance énergétique, facilitant la prise de décision stratégique. Cependant, l'étude souligne également les complexités de l'évaluation d'un stock de bâtiments diversifié d'un point de vue ascendant. Les obstacles tels que l'obtention de données de haute qualité, l'échelonnement des évaluations, les contraintes de temps et le transfert de connaissances sont des problèmes à surmonter. De plus, évaluer diverses typologies de bâtiments avec des caractéristiques diverses, y compris celles ayant des restrictions légales en raison de leur statut patrimonial, présente des défis uniques. Les orientations futures de la recherche devraient se concentrer sur l'expansion du cadre pour incorporer une perspective d'évaluation du cycle de vie. Cette approche garantira une stratégie complète de portefeuille de bâtiments qui atténue le risque de solutions sous-optimales.
Fahlstedt et al. (Mon,) ont étudié cette question.
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