La culture modère-t-elle la relation entre l'input et l'output de l'innovation ? Une analyse configurationnelle en deux étapes

Objectif Cette étude analyse les configurations de la culture nationale comme conditions-cadres des systèmes nationaux d'innovation (SNI) des pays. S'appuyant sur l'approche SNI, nous soutenons que le rôle de la culture est celui d'un facteur de contingence façonnant la relation entre les investissements dans l'innovation et les résultats d'innovation nationaux. Conception/méthodologie/approche Nous avons évalué l'effet modérateur de la culture nationale à travers une approche systématique en deux étapes utilisant l'analyse comparative qualitative par ensembles flous (fsQCA), qui permet l'analyse des changements induits par les variables modératrices. Les analyses ont été réalisées avec un échantillon diversifié de 61 pays sur une période de 12 ans, de 2011 à 2022. Résultats Les résultats révèlent que les investissements dans l'innovation, mais pas les dimensions culturelles individuelles, constituent une condition nécessaire pour obtenir des résultats élevés en matière d'innovation. De plus, plusieurs configurations de dimensions culturelles ont été identifiées comme modératrices de la relation entre les investissements dans l'innovation et les résultats d'innovation. Originalité/valeur Cette étude fournit des éclairages sur la recherche en innovation transnationale en exposant le rôle des configurations culturelles, plutôt que simplement des dimensions culturelles individuelles, comme conditions-cadres impliquées dans l'atteinte de niveaux élevés d'innovation.