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Résumé S'appuyant sur la littérature existante sur le pouvoir des entreprises qui a évolué dans le contexte d'un ordre économique mondial libéral, cet article développe un cadre analytique novateur pour saisir les stratégies des entreprises dans un contexte géoéconomique modifié. Il aborde la question de recherche de savoir si et comment le pouvoir des entreprises a été affecté par le tournant plus récent des décideurs politiques européens vers l'adoption de mesures géoéconomiques en réponse à des pressions géopolitiques externes. La pertinence de ces catégories pour l'analyse est illustrée par la discussion de cas récents de lobbying des entreprises sur l'agenda géoéconomique de l'UE, ainsi que par les réponses des entreprises aux sanctions imposées à la Russie après son invasion de l'Ukraine. Ces exemples illustratifs montrent que, bien que la plupart des acteurs économiques aient adapté leurs stratégies, il existe également des cas où des acteurs économiques adhèrent à et défendent le statu quo. L'article prépare le terrain pour de futures recherches sur les conséquences peu étudiées du tournant géoéconomique pour le pouvoir des entreprises.
Sandra Eckert (Sun,) a étudié cette question.