L'utilisation de la pleine conscience en tant qu'outil pour influencer les réponses des employés face au changement

RÉSUMÉ Cette recherche examine la relation entre la pleine conscience et les réponses des employés au changement dans le contexte dynamique de l'étude du comportement organisationnel. Les résultats ont révélé que la pleine conscience est un trait de personnalité qui facilite l'adaptation des styles de leadership avec une grande flexibilité en fonction des facteurs situationnels. Les leaders doivent utiliser la pleine conscience comme facteur médiateur pour avoir la capacité émotionnelle et cognitive d'atteindre une haute conscience de leurs propres sentiments et de ceux des autres et d'induire le changement basé sur différents plans de motivation. Dans cette direction, le leader ajuste ses positions pour remplir une mission agile de direction de l'organisation avec une structure dynamique et flexible. L'effet de la pleine conscience peut être transcendé comme un outil global pour ajuster le comportement des employés face au changement, acceptant de nouvelles politiques et processus décisionnels dans différents contextes. L'industrie électrique en Égypte est un environnement hautement complexe où les entreprises font face à de multiples défis et sont très concurrentielles. Par conséquent, la recherche actuelle fournit une étude exploratoire quantitative utilisant la méthode du recensement pour réfléchir à la gestion des petites entreprises. L'étude actuelle examine plusieurs réponses des employés face au changement et comment une utilisation efficace de la pleine conscience peut contribuer à favoriser le changement au sein de l'entreprise. Le modèle de variance sera appliqué par une enquête transversale basée sur la méthode de recensement des populations ciblées. La recherche aura une contribution significative aux domaines pratique et académique. Théoriquement, la recherche introduira un concept théorique tendance avec une théorie du changement redéfinie qui est limitée dans sa mise en œuvre. En pratique, la recherche développera une typologie qui aidera les petites entreprises à promouvoir des initiatives de changement avec un taux d'acceptation élevé et un soutien comportemental positif de leurs employés. Mots-clés : Compétences cognitives, Pleine conscience, Comportement organisationnel, Changement organisationnel, et Réponses face au changement.