Stratégie pour former des entités commerciales basées sur le quartier comme moteur du potentiel économique communautaire dans la ville de Samarinda, Indonésie

L'administration gouvernementale est un facteur clé de succès dans le développement du secteur du potentiel local. La cartographie du potentiel local, dans ce cas, des sous-districts, est l'une des choses importantes à faire pour trouver et reconnaître le potentiel économique pouvant être développé. Idéalement, les activités économiques communautaires au niveau des sous-districts sont réalisées comme des institutions ou des entités commerciales gérées de manière professionnelle, mais qui reposent toujours sur le potentiel de la zone. Cela peut rendre les entreprises communautaires plus productives et efficaces. Ainsi, cette étude vise à déterminer le potentiel de formation d'entités commerciales basées sur des sous-districts comme l'un des moteurs économiques de la ville de Samarinda. Cette étude utilise une approche qualitative des données primaires et secondaires. De plus, le lieu de recherche comprend 59 sous-districts dans la ville de Samarinda. Au total, 59 chefs de village étaient les cibles de cette étude, et 55 personnes ont accepté de répondre aux questions. Les données ont été analysées en utilisant des entretiens tabulés à travers 9 blocs couvrant les composants du Business Model Canvas : Segment de clients, Proposition de valeur, Canal, Relation client, Flux de revenus, Ressources clés, Activités clés, Partenariats clés, et Structure des coûts. Également, Business Model Canvas et analyse SWOT. Le résultat indique que 10 modèles commerciaux basés sur des sous-districts ont le plus grand potentiel de développement dans la ville de Samarinda, notamment les entreprises commerciales (épiceries, restaurants), les entreprises de l'industrie domestique (tissage, perles, amplang, pâtes de poisson, médecine à base de plantes), les entreprises de services (ateliers, services de transport, Épargne et Prêts, lavage de motos, coupes de cheveux, couture), Utilisation de terrains non (RTH), Système de gestion environnementale basé sur les services (tel que la sécurité environnementale et la propreté de l'environnement), Devenir grossiste pour les biens/besoins destinés à la consommation publique. Secteur des affaires agricoles de subsistance (entreprise de champignons, etc.), gestion de poissons d'eau douce, recyclage des déchets, et tourisme.