Les effets des styles de leadership des gestionnaires d'institutions de santé sur la satisfaction au travail et l'engagement organisationnel des travailleurs de la santé

Dans cette étude, il est proposé de révéler les effets des styles de leadership des gestionnaires dans les institutions de santé sur la satisfaction au travail et l'engagement organisationnel des employés. Les données nécessaires pour la recherche ont été recueillies par le biais d'un sondage réalisé auprès de 140 professionnels de la santé travaillant dans les départements administratifs d'hôpitaux ayant une capacité de lits de 600 et plus, situés sur le côté anatolien d'Istanbul. La première section de l'étude consiste en l'analyse factorielle des instruments de mesure de la satisfaction au travail, de l'engagement organisationnel et de cinq comportements de leadership. Le test de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) et le test de sphéricité de Bartlett ont montré que l'échantillon de l'étude était approprié pour l'analyse factorielle. La deuxième section comprend un modèle de régression multivariée et l'analyse univariée. Les statistiques descriptives des caractéristiques des participants et des échelles ont été présentées avec la moyenne et l'écart-type, ainsi que les fréquences et pourcentages. La signification statistique était au niveau de 0,05. Les variables exploratoires étaient les caractéristiques des participants et les comportements de leadership qui ont montré une relation statistiquement significative avec les variables dépendantes. En conséquence, nos résultats de recherche soutiennent que l'engagement organisationnel du personnel travaillant dans les institutions de santé est lié aux concepts de leader orienté vers les tâches et de leader orienté vers les personnes.