Les usines de fabrication au Kenya font face à des défis liés à l'efficacité des coûts en raison de systèmes opérationnels variés et d'inefficiences. Un design quasi-expérimental sera utilisé pour comparer les usines de fabrication avec différentes implémentations de systèmes. Les données provenant des registres financiers et des métriques opérationnelles seront analysées. L'analyse révèle qu'un modèle d'implémentation de système spécifique réduit les coûts d'une moyenne de 15 % par rapport aux méthodes traditionnelles, indiquant un potentiel d'économies significatif. Cette étude fournit des preuves empiriques soutenant l'adoption d'un modèle de système de fabrication particulier pour améliorer l'efficacité des coûts dans les usines kenyannes. Les managers d'usines de fabrication devraient envisager d'adopter le modèle d'implémentation de système identifié sur la base de cette recherche. Le résultat de maintenance a été modélisé comme Y₈ₓ=₀+₁X₈ₓ+uᵢ+₈ₓ, avec une robustesse vérifiée en utilisant des erreurs consistantes à l'hétéroscédasticité.
Mutemi et al. (Mardi,) ont étudié cette question.
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