L'environnement des entreprises d'aujourd'hui se caractérise par un dynamisme croissant. Les développements technologiques rapides, les fortes impulsions d'innovation et l'entrée continue sur le marché de nouveaux concurrents créent des conditions volatiles qui rendent la livraison de produits précieux difficile. Le succès à long terme des entreprises dépend donc de l'offre d'un portefeuille de produits constamment aligné sur les besoins changeants du marché. Les clients s'attendent à des produits qui présentent des améliorations continues en termes de performance et de fonctionnalité au fil du temps, ce qui fait de la mise à niveau systématique des produits un facteur clé de succès. La planification des versions répond à ce besoin en permettant l'évolution continue des produits grâce à des mises à niveau de produits planifiées. Elle se concentre sur la sélection et la combinaison d'unités fonctionnelles pour une publication structurée au sein des versions. Cette gestion pro-active de la valeur produit offre un potentiel substantiel mais exige également un savoir-faire complet, en particulier compte tenu de la montée de la complexité des produits et de l'interaction de plusieurs technologies. L'objectif de ce travail est de développer une méthodologie qui soutienne la planification efficace des mises à jour de produits. La méthode facilite la sélection spécifique au produit des types de versions et la dérivation de stratégies de version appropriées. Elle produit des unités de version définies par la structure du produit et fournit des recommandations pour des stratégies de version appropriées. La méthodologie est démontrée à travers son application à un véhicule électrique, illustrant sa pertinence pratique pour les produits intensifs en logiciels.
Stein et al. (Wed,) ont étudié cette question.