L'hydrogène vert est souvent présenté comme un moyen de concilier croissance économique et durabilité environnementale, mais ses implications pour le développement industriel dans le Sud global restent contestées. Bien qu'il offre un potentiel pour décarboniser les secteurs difficiles à décarboniser et favoriser la mise à niveau industrielle, les analyses comparatives systématiques de la manière dont les économies émergentes poursuivent ces opportunités sont limitées. Cet article examine comment le Brésil, le Chili, la Chine et l'Afrique du Sud abordent la fenêtre d'opportunité émergente de l'hydrogène vert pour faire avancer la transformation industrielle. L'étude combine l'analyse de contenu des stratégies nationales avec des données contextuelles sur les préconditions structurelles et les réponses politiques. L'analyse révèle des orientations stratégiques divergentes, allant de la coordination dirigée par l'État à la facilitation du marché et au pragmatisme axé sur l'exportation, reflétant des capacités institutionnelles, des structures industrielles et des priorités de développement contrastées. Ces différences façonnent la profondeur et la direction des processus d'apprentissage et de localisation. Les résultats suggèrent que le potentiel transformateur de l'hydrogène vert dépend moins de la promesse technologique que de la capacité de l'État à l'ancrer dans des systèmes de politiques industrielles cohérents, soulignant la nécessité de conceptions politiques sensibles au contexte et adaptatives plutôt que des plans universels pour l'industrialisation verte.
Bacil et al. (Mon,) ont étudié cette question.