La mondialisation a permis à de nombreuses multinationales indiennes (MNC) d’étendre leurs opérations au-delà des frontières nationales vers les marchés émergents d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine. Ces marchés présentent d’importantes opportunités de croissance en raison de l’augmentation de la population, de la hausse des niveaux de revenus et de l’expansion de la demande des consommateurs. Cependant, ils posent également des défis tels que la diversité culturelle, les différences réglementaires, les limitations d’infrastructure et la volatilité économique. Cet article de recherche examine les stratégies marketing adoptées par les MNC indiennes pour percer et maintenir leur présence sur les marchés émergents. L’étude analyse des stratégies telles que la localisation, le leadership des coûts, l’adoption du marketing digital, l’expansion du réseau de distribution et les partenariats stratégiques. En utilisant une approche de recherche mixte, l’étude évalue comment ces stratégies influencent le positionnement de la marque, la pénétration du marché et l'engagement des clients. Les résultats indiquent que des stratégies marketing adaptatives, un branding culturellement sensible et une transformation numérique contribuent de manière significative au succès des MNC indiennes dans les économies émergentes.
Verma et al. (Thu,) ont étudié cette question.