Conception de systèmes humains adaptatifs dans les start-ups numériques : Le rôle de la culture organisationnelle et du comportement innovant au travail

Contexte Les environnements de start-up numériques se caractérisent par une innovation rapide, une intensité technologique et une incertitude, ce qui nécessite que les organisations fonctionnent comme des systèmes humains adaptatifs ancrés dans le comportement individuel. La culture organisationnelle numérique joue un rôle central dans la façon dont les employés mobilisent les ressources dans de tels contextes. Objectifs Cette étude examine comment la culture organisationnelle numérique influence la performance individuelle au travail à travers le comportement innovant au travail. En utilisant la théorie de la conservation des ressources, la culture numérique est conceptualisée comme un contexte permettant d'activer des actions autogérées et orientées vers l'innovation. Méthodes Une enquête quantitative a été menée auprès de 350 employés dans des start-ups numériques basées à Jakarta. L'analyse des relations entre les variables de l'étude a été effectuée à l'aide de l'analyse par Modèles d'Équations Structurelles par Moindres Carrés Partiels (SmartPLS 4). Résultats La culture organisationnelle numérique est positivement liée au comportement innovant au travail, ce qui améliore à son tour la performance individuelle au travail. Lorsque le comportement innovant au travail est pris en compte, l'effet direct de la culture organisationnelle numérique sur la performance devient non significatif, tandis que l'effet indirect reste significatif, indiquant une médiation complète. Conclusion Les résultats montrent que la culture organisationnelle numérique améliore la performance individuelle principalement en favorisant le comportement innovant au travail, soutenant la performance individuelle adaptative dans des start-ups numériques à forte vitesse.