Faiblesses de la gestion fiscale et leurs implications pour le développement

Depuis plusieurs décennies, la budgétisation du secteur public au Nigéria est caractérisée par des défis persistants tels que l'inexécution du budget, les disparités, l'indiscipline et une mauvaise mise en œuvre. Depuis l'indépendance en 1960, les budgets annuels ont rarement été exécutés sans controverse, reflétant des problèmes tels que des retards dans l'adoption du budget, le retard dans le déblocage des crédits d'investissement, une mise en œuvre sélective et une faible adhésion aux dispositions approuvées. Dans l'État d'Ondo, la mauvaise performance budgétaire est évidente dans les 18 zones de gouvernement local, comme en témoigne la dégradation des infrastructures, les projets abandonnés, les réseaux routiers déplorables, le chômage croissant, l'insécurité et un progrès développemental lent. Bien que la budgétisation soit un instrument fondamental de la gouvernance et de la planification du développement, elle a largement été traitée comme un exercice administratif de routine plutôt qu'un outil axé sur la performance. L'absence de budgétisation orientée vers la performance, des systèmes de données et de comptabilité faibles, et un manque de discipline fiscale ont davantage sapé le suivi, l'évaluation et la responsabilité efficaces. Cette étude examine les causes de la mauvaise performance budgétaire dans l'État d'Ondo et évalue ses implications pour un développement durable, dans le but de promouvoir une meilleure discipline fiscale et une mise en œuvre efficace des budgets.