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RÉSUMÉ : Cette étude teste l'hypothèse selon laquelle les PDG fondateurs sont moins susceptibles d'être licenciés que les PDG non fondateurs lorsque des irrégularités comptables sont révélées. Nous examinons également si les CFO sont plus susceptibles de porter le blâme lorsque le PDG est un fondateur. En utilisant un échantillon de 96 entreprises nouvellement publiques présentant des irrégularités comptables et un échantillon témoin d'entreprises nouvellement publiques similaires, nous documentons que la probabilité de rotation du PDG (CFO) après une irrégularité comptable est plus faible (plus élevée) lorsque le PDG de l'entreprise est également un fondateur. La différence dans les taux de rotation des PDG est spectaculaire, les PDG non fondateurs ayant un taux de rotation de 49 % contre seulement 29 % pour les PDG fondateurs. Nos résultats globaux sont cohérents avec l'idée que la réponse du conseil face aux irrégularités diffère lorsque le PDG est un fondateur.
Leone et al. (Mercredi,) ont étudié cette question.
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