Key points are not available for this paper at this time.
Cet article pose la question de savoir comment les forces multinationales peuvent atteindre un niveau de coopération et de coordination fonctionnel malgré leur grande diversité culturelle ? Il illustre d'abord l'éventail de la diversité culturelle au sein des forces multinationales. Ensuite, en s'appuyant sur la littérature sur la diversité dans les organisations et sur les différences interculturelles dans les priorités de valeur, ainsi que sur une analyse des circonstances dans lesquelles ces forces opèrent, les implications possibles d'une forte diversité pour leurs opérations sont discutées. Sur la base d'une analyse théorique supplémentaire, ainsi que de la littérature et des documents existants, un certain nombre de conditions et de mécanismes d'intégration possibles sont décrits, permettant aux forces de fonctionner comme des unités intégrées. Enfin, l'article suggère un certain nombre de questions de recherche dérivées de notre analyse théorique.
Elron et al. (Fri,) ont étudié cette question.