Relations entre les pratiques opérationnelles et la performance parmi les premiers adopteurs des pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement verte dans les entreprises manufacturières chinoises

Résumé La mondialisation entraîne à la fois des pressions et des moteurs pour les entreprises chinoises afin d'améliorer leur performance environnementale. En tant que pays en développement, la Chine doit équilibrer la performance économique et environnementale. La gestion de la chaîne d'approvisionnement verte (GSCM) émerge comme une approche importante pour les entreprises chinoises afin d'améliorer la performance, possiblement dans ces deux dimensions. En utilisant des résultats empiriques de 186 répondants sur la pratique de la GSCM dans les entreprises manufacturières chinoises, nous examinons les relations entre la pratique de la GSCM et la performance environnementale et économique. En utilisant une analyse de régression hiérarchique modérée, nous évaluons les relations générales entre des pratiques spécifiques de GSCM et la performance. Nous enquêtons ensuite sur la façon dont deux types principaux de philosophies d'opérations de gestion, la gestion de la qualité et les principes de fabrication just-in-time (ou lean), influencent la relation entre les pratiques de GSCM et la performance. Des résultats significatifs ont été déterminés pour un certain nombre de relations. Les implications managériales sont également identifiées.