La responsabilité sociétale des entreprises affecte-t-elle le coût du capital en Chine ?

Les entreprises en Chine ayant de meilleures performances en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ne parviennent peut-être pas à réduire substantiellement leur coût du capital en actions par rapport aux entreprises des pays développés. Pour comparer les différentes structures financières entre les pays en développement et les pays développés, cette étude examine si la RSE affecte le coût du capital en actions et en dettes des entreprises en Chine. Nos résultats montrent que les entreprises chinoises avec une meilleure performance en RSE peuvent rapidement réduire leur coût du capital en dettes. Lorsque nous utilisons la structure du capital (SC) comme modérateur pour évaluer la relation entre la RSE et le coût du capital, les résultats montrent que la SC ne joue pas de rôle modérateur. La courbe de valeur de la RSE indique que les investissements en RSE des entreprises chinoises en sont encore à des niveaux légaux et conformes, entraînant une plus grande asymétrie d'information et une moins bonne efficacité du marché dans le secteur financier du pays.