L'effet des pressions des parties prenantes locales sur les activités de RSE réactives et stratégiques

Cette étude identifie la relation entre les pressions des parties prenantes locales et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) des filiales étrangères coréennes. L'analyse des données d'enquête de 177 filiales étrangères coréennes a permis d'obtenir deux résultats importants. Premièrement, les parties prenantes locales primaires ont un impact positif sur les activités de RSE réactives, mais n'influencent pas les activités de RSE stratégiques. Deuxièmement, les parties prenantes locales secondaires dans les pays hôtes ont une forte influence sur les activités de RSE réactives et stratégiques. Les parties prenantes secondaires ont plus d'influence sur la RSE stratégique que sur la RSE réactive. Cet article suggère un changement de philosophie managériale envers les parties prenantes primaires et secondaires, ce qui pourrait avoir des implications importantes pour les entreprises multinationales (EMN) dans la conception de leurs activités de RSE.