La valeur contingente du capital social

J'expose des arguments et des preuves pour une écologie structurelle du capital social qui décrit comment la valeur du capital social pour un individu dépend du nombre de personnes effectuant le même travail. Les avantages informationnels et de contrôle issus du comblement des trous structurels—ou des déconnexions entre des contacts non redondants dans un réseau—qui constituent le capital social sont particulièrement précieux pour les gestionnaires ayant peu de pairs. Ces gestionnaires n'ont pas le cadre de référence comportemental fourni par de nombreux concurrents, et le travail qu'ils accomplissent n'a pas la légitimité fournie par de nombreuses personnes effectuant le même type de travail. J'utilise des données de réseau et de performance sur un échantillon probabiliste de cadres supérieurs pour montrer comment la valeur du capital social, élevée en moyenne pour les gestionnaires, varie comme une fonction puissance du nombre de personnes effectuant le même travail.