Prédateurs de la supervision abusive : perceptions des superviseurs concernant la dissimilarité profonde, le conflit relationnel et la performance des subordonnés

La littérature sur l'exclusion morale identifie trois prédicteurs auparavant non examinés de la supervision abusive : les perceptions des superviseurs concernant la dissimilarité profonde, le conflit relationnel et la performance des subordonnés. En s'appuyant sur la théorie et la recherche sur la diversité au travail, le conflit relationnel et la précipitation des victimes, nous modélisons les trois prédicteurs comme étant associés à la supervision abusive. Des tests d'analyse de chemin utilisant des données recueillies auprès de dyades superviseur-subordonné à deux moments dans le temps suggèrent que les perceptions des superviseurs concernant le conflit relationnel et la performance des subordonnés médiatisent la relation entre la dissimilarité profonde perçue et la supervision abusive, et que le conflit relationnel médie celle entre la dissimilarité profonde perçue et la supervision abusive lorsque les superviseurs perçoivent les subordonnés comme ayant une faible performance.