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Objectif L'objectif de cet article est d'explorer et de comparer l'étendue du capital intellectuel (CI) et ses quatre composants dans les petites et moyennes entreprises (PME) à haute technologie et non à haute technologie opérant dans le secteur manufacturier en Chine, et d'examiner la relation entre le CI et la performance des PME à haute technologie et non à haute technologie. Méthodologie/approche L'étude utilise les données de 116 PME à haute technologie et 380 PME non à haute technologie cotées sur les marchés boursiers de Shenzhen entre 2012 et 2016. Le modèle du coefficient intellectuel de valeur ajoutée modifié (MVAIC) est utilisé, incorporant quatre composants, à savoir, le capital employé, le capital humain, le capital structurel et le capital relationnel. Enfin, une analyse de régression multiple est utilisée pour tester les hypothèses de recherche proposées. Résultats Les résultats de cet article révèlent qu'il existe une différence significative dans le MVAIC entre les PME à haute technologie et non à haute technologie. Les résultats indiquent en outre une relation positive entre le CI et la performance financière des PME à haute technologie et non à haute technologie. Plus précisément, le CI est positivement associé aux bénéfices, à la rentabilité et à l'efficacité opérationnelle des entreprises. De plus, l'efficacité du capital employé, l'efficacité du capital humain et l'efficacité du capital structurel se révèlent être les moteurs de valeur les plus influents pour la performance des deux types de PME, tandis que l'efficacité du capital relationnel possède moins d'importance. Implications pratiques Cet article fournira un cadre précieux pour les dirigeants, les managers et les responsables politiques dans la gestion du CI dans le contexte chinois. Originalité/valeur À la meilleure connaissance des auteurs, il s'agit de la première étude empirique menée sur les PME à haute technologie et non à haute technologie dans le secteur manufacturier en Chine.
Xu et al. (Thu,) ont étudié cette question.