Effet des pratiques de leadership et de communication sur le climat de sécurité et le comportement des groupes de travail dans la construction

Objectif Le style de leadership et les pratiques de communication des superviseurs dans l'industrie de la construction australienne ont été mesurés. L'objectif de cet article est d'étudier l'effet du style de leadership et des pratiques de communication des superviseurs australiens de la construction sur le climat de santé et de sécurité (H&S) des groupes de travail et leur comportement. Conception/méthodologie/approche Un questionnaire a été administré aux membres de 20 groupes de travail engagés dans des travaux de construction ferroviaire sur le projet de suppression des passages à niveau et le projet de tunnel du métro de Melbourne dans l'État de Victoria, Australie. L'enquête a mesuré des composantes du leadership transformationnel et transactionnel des superviseurs, des pratiques de communication, du climat H&S du groupe et de la conformité et participation déclarées par les travailleurs en matière de H&S. Résultats Le leadership transformationnel et transactionnel des superviseurs, ainsi que les pratiques de communication, étaient tous positivement et significativement corrélés avec le climat de H&S du groupe et les comportements en matière de H&S auto-déclarés des travailleurs. La composante de leadership transformationnel consistant à fournir un modèle approprié était le meilleur prédicteur de la participation en matière de H&S, tandis que la conformité en matière de H&S était prédite par la composante de leadership transactionnel consistant à fournir une récompense conditionnelle, ainsi que par les pratiques de communication des superviseurs. Le climat de H&S a complètement médié la relation entre le leadership des superviseurs et les comportements en matière de H&S auto-déclarés des travailleurs. Originalité/valeur La recherche démontre que le leadership supervisorial transformationnel et transactionnel est important dans le contexte de la construction. Une communication efficace entre les superviseurs et les travailleurs est également cruciale pour la H&S. Les résultats suggèrent que les programmes de développement du leadership supervisorial peuvent être un moyen efficace d'améliorer la performance en matière de H&S dans les groupes de travail de construction principalement sous-traités.