Key points are not available for this paper at this time.
Cet article présente une revue de la littérature sur les cadres de conception de la gamification. La gamification, comprise comme l'utilisation d'éléments de conception de jeu dans d'autres contextes dans le but d'engagement, est devenue un sujet important ces dernières années. Cependant, il y a aussi une histoire d'avertissement à tirer des rapports de Gartner sur le sujet : de nombreuses solutions basées sur la gamification échouent principalement parce qu'elles ont été créées sur un coup de tête, ou en mélangeant des morceaux de composants de jeu, sans un processus de conception clair et formel. L'application d'un cadre de conception défini vise à être un chemin vers le succès. Par conséquent, avant de commencer la gamification d'un processus, il est très important de savoir quels cadres ou méthodes existent et leurs principales caractéristiques. La présente revue synthétise le processus de conception de la gamification pour une expérience d'engagement réussie. Cette revue catégorise les approches existantes et fournit une évaluation de leurs principales caractéristiques, qui peuvent s'avérer inestimables pour les développeurs de solutions gamifiées à différents niveaux et portées.
Mora et al. (Mar,) ont étudié cette question.