Intégration des processus de la chaîne d'approvisionnement : un cadre théorique

La présente étude a été réalisée pour approfondir la compréhension de l'intégration des processus de la chaîne d'approvisionnement. Il est suggéré que l'intégration de la chaîne d'approvisionnement, pratique de réalignement des structures opérationnelles des entreprises, devrait être comprise d'un point de vue interne-externe et d'une vue processus. En s'appuyant sur quatre théories - le cadre stratégie-structure-performance, la vue basée sur les ressources de l'entreprise, l'économie des coûts de transaction et l'analyse des réseaux sociaux - et en combinant les contributions de l'industrie, un cadre théorique de l'intégration des processus de la chaîne d'approvisionnement est développé. Il est soutenu que les priorités stratégiques d'une entreprise sont des facteurs clés de l'intégration des processus de la chaîne d'approvisionnement. Une performance supérieure est susceptible d'être atteinte lorsque les capacités nécessaires de la chaîne d'approvisionnement sont développées grâce à l'intégration des processus de la chaîne d'approvisionnement.