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Résumé La recherche actuelle explore les antécédents de niveau superviseur de la supervision abusive sur le lieu de travail. Plus précisément, cette étude introduit la théorie des événements affectifs dans la littérature sur la supervision abusive pour suggérer que la surcharge de rôle du superviseur, un événement lié au travail, conduit à la frustration du superviseur. En tant que réaction émotionnelle négative intense, la frustration déclenche à son tour des comportements abusifs de la part des superviseurs sur le lieu de travail. Les traits de personnalité du superviseur—à savoir, le névrosisme, la conscience et l'agréabilité—sont également supposés modérer ces relations hypothétiques. Plus précisément, le névrosisme devrait modérer la relation entre la surcharge de rôle et la frustration, tandis que la conscience et l'agréabilité devraient modérer la relation entre la frustration et la supervision abusive. En fin de compte, nous proposons et examinons un modèle de médiation-modérée. Les données de terrain multisource démontrent un soutien général pour les relations hypothétiques. Nous concluons avec des implications théoriques et pratiques ainsi que des avenues de recherche futures. Copyright © 2016 John Wiley & Sons, Ltd.
Eissa et al. (Fri,) ont étudié cette question.