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Les entreprises commerciales se situent au cœur des écosystèmes qui propulsent le développement économique et la croissance dans les économies de marché ; pourtant, jusqu'à récemment, l'économie dominante a principalement traité les entreprises comme des boîtes noires homogènes dirigées par des gestionnaires opportunistes. Le domaine de la gestion stratégique a développé une approche plus nuancée pour comprendre comment les entreprises sont créées, organisées et croissent, comment elles innovent et compétitionnent, et comment les gestionnaires gèrent. Un des paradigmes de pointe dans ce domaine est le cadre des capacités dynamiques. Dans cet article, des contrastes et des complémentarités sont établis entre les capacités dynamiques et les théories économiques de l'entreprise, y compris la théorie des coûts de transaction et la théorie de l'agence. Les connexions avec l'école de Cambridge sont mises en lumière, y compris la dualité entre les 'esprits animaux' de Keynes et les capacités dynamiques du propriétaire/gestionnaire entrepreneurial. L'inefficience x de Leibenstein est mise en regard ici avec l'inefficacité d. Des théories basées sur la connaissance de l'entreprise, conformes aux conventions de Cambridge, émergent. L'échange intellectuel entre la gestion stratégique et l'économie est encouragé pour améliorer l'intuition derrière les modèles d'entreprises et de l'économie.
David J. Teece (ven,) a étudié cette question.