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Résumé Cette étude utilise les objectifs supérieurs postulés dans l'économie morale islamique ou l'approche novatrice du cadre théorique maqasid al - Shari’ah pour évaluer la performance éthique, sociale, environnementale et financière des banques islamiques. Le maqasid al - Shari’ah est interprété comme l'atteinte d'un bien social en tant que conséquence en plus du bien-être et, par conséquent, va au-delà de la responsabilité sociale traditionnelle (volontaire). Cette étude explore également les principaux déterminants qui affectent la performance du maqasid, exprimés à travers l'analyse de divulgation. En élargissant le maqasid al - Shari’ah traditionnel, nous développons un cadre d'évaluation complet sous la forme d'un indice maqasid, soumis à une analyse de divulgation rigoureuse. De plus, pour identifier les principaux déterminants de la performance de divulgation des maqasid, une analyse de données de panel est utilisée en incluant plusieurs variables clés aux côtés de l'environnement politique et socio-économique, des structures de propriété, et des facteurs liés à la gouvernance d'entreprise et à la Shari’ah. L'échantillon comprend 33 banques islamiques à part entière de 12 pays pour la période de 2008 à 2016. Les résultats montrent que bien que durant la période de neuf ans, la divulgation de la performance des maqasid des banques islamiques échantillonnées se soit améliorée, cela reste encore en deçà des « meilleures pratiques ». Grâce à l'analyse de données de panel, cette étude constate que l'indicateur de population musulmane, la dualité du PDG, la gouvernance Shari’ah et les variables de levier ont un impact positif sur la divulgation de la performance des maqasid. Cependant, l'effet du PIB, du développement financier et de l'indice de développement humain du pays, de ses droits politiques et civils, de la propriété institutionnelle, et d'une plus grande part de directeurs indépendants ont un impact globalement négatif sur la performance des maqasid. Les résultats rapportés dans cette étude identifient des relations complexes et multidimensionnelles entre les réalités du marché externe, les mécanismes de gouvernance d'entreprise et de Shari’ah, et la performance des maqasid.
Mergaliyev et al. (Mar,) ont étudié cette question.