Avancées dans la théorie du crossover

Objectif L'objectif central de cet article est de donner un aperçu de la théorie et de la recherche sur le crossover du bien-être (lié au travail) des employés vers leurs partenaires à la maison. De plus, il vise à discuter des études sur le crossover du bien-être des employés vers leurs collègues sur le lieu de travail. Il est destiné à discuter des modérateurs possibles de l'effet de crossover et à décrire un agenda de recherche. Conception/méthodologie/approche L'article prend la forme d'une revue de la littérature. Résultats La revue de la littérature montre que le stress peut déborder du travail vers la maison, et par conséquent influencer le bien-être de son partenaire. De plus, l'article discute des études récentes documentant que l'enthousiasme pour son travail peut également se transmettre au partenaire. En outre, des recherches ont montré que les employés s'influencent mutuellement sur le lieu de travail. Plusieurs conditions peuvent favoriser ce crossover, notamment la fréquence des interactions, l'empathie, la susceptibilité à la contagion et la similarité. L'article décrit un agenda de recherche et indique quelles sont les lacunes dans la littérature. Originalité/valeur La revue de la littérature révèle quels progrès peuvent être réalisés dans la théorie du crossover. Un moyen serait de valider davantage le modèle de débordement-crossover. Ce modèle postule que les exigences du travail mènent à un conflit travail-famille, qui, à son tour, conduit à un conflit avec le partenaire (sabotage social). Ainsi, le stress professionnel (ou l'engagement au travail) déborde d'abord du travail vers la maison, puis se transmet au partenaire. Cette séquence d'interaction influence par conséquent le bien-être du partenaire.