L'héritage du Modèle d'Acceptation de la Technologie et une Proposition pour un Changement de Paradigme.

Cet article présente une critique de plusieurs lacunes du modèle d'acceptation de la technologie (MAT) et propose des remèdes spécifiques dans chaque cas. De plus, je présente un modèle destiné à fournir une base pour un changement de paradigme. Le modèle se compose d'abord d'un noyau de prise de décision (désir de but → intention de but → désir d'action → intention d'action) qui est ancré dans des variables/processus de prise de décision fondamentaux d'une nature universelle. Le noyau de décision contient également un mécanisme d'autorégulation qui modère les effets des désirs sur les intentions. Ensuite, sont ajoutés au noyau de prise de décision un certain nombre de causes et d'effets des décisions et du raisonnement autorégulateur, dans le but d'introduire des nuances contextuelles potentielles pour comprendre la prise de décision. Beaucoup de ces variables causales sont contenues dans le MAT ou ses extensions ; sont également envisagées de nouvelles variables ancrées dans la recherche sur le comportement émotionnel, de groupe/social/culturel, et orienté vers des objectifs.