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L'intérêt académique et managérial pour la durabilité des entreprises a considérablement augmenté au cours des deux dernières décennies. Cependant, le domaine est de plus en plus critiqué pour ne pas contribuer efficacement au développement durable et pour son impact limité sur la pratique managériale. Nous soutenons que cette critique découle d'une ambiguïté fondamentale concernant la nature de la durabilité des entreprises. Pour remédier au manque de clarté conceptuelle, nous réalisons une revue systématique de la littérature et identifions 33 définitions de la durabilité des entreprises. Adopant la perspective aristotélicienne sur les définitions, celle qui promeut la réduction des concepts à leurs attributs essentiels, nous discernons quatre composants de la durabilité des entreprises. Ces composants offrent un espace conceptuel d'enquête qui, tout en étant parcimonieux, propose une compréhension nuancée des dimensions le long desquelles les définitions de la durabilité des entreprises diffèrent. Nous discutons des implications pour la recherche et la pratique et esquissons plusieurs recommandations sur la façon dont les avancées en clarté de construction peuvent conduire à une meilleure compréhension académique de la durabilité des entreprises.
Meuer et al. (Fri,) ont étudié cette question.
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