Préparation, résilience et planification des catastrophes des entreprises touristiques dans une région à haut risque sismique : le cas des Alpes du Sud, Nouvelle-Zélande

Cet article examine la planification des catastrophes des entreprises touristiques dans des zones à risque de catastrophes naturelles à faible fréquence / haute conséquence. Il présente des résultats empiriques d'une enquête sur les entreprises touristiques dans les Alpes du Sud de Nouvelle-Zélande, une région à haut risque sismique qui soutient une industrie touristique composée de nombreuses micro-entreprises gérées par leurs propriétaires. La Faille alpine est une structure géologique de 450 km de long qui traverse les Alpes du Sud et est considérée comme étant due pour un tremblement de terre de M7.8–8.0. Une enquête auprès des opérateurs d'entreprises touristiques a révélé des niveaux généralement faibles de préparation perçue et de planification réelle pour une future catastrophe sismique, en particulier parmi les micro-entreprises. La présence ou l'absence d'outils de résilience commerciale a été examinée, tous étant plus courants dans les entreprises avec des revenus plus élevés. L'article s'appuie sur la littérature sur la planification des catastrophes touristiques et la résilience des entreprises pour esquisser une approche alternative à la planification des catastrophes pour les petites communautés dépendantes du tourisme. Il décrit les efforts communautaires pour se préparer dans deux localités isolées des Alpes du Sud, soutenant le concept de planification des catastrophes collective et dirigée par la communauté.