Raisonnement moral relaxant pour gagner : comment l'identification organisationnelle est liée au comportement pro-organisationnel non éthique.

S'appuyant sur la théorie de l'identité sociale et la théorie sociocognitive, nous formulons l'hypothèse selon laquelle l'identification organisationnelle prédit le comportement pro-organisationnel non éthique (UPB) par l'intermédiaire du désengagement moral. Nous proposons également que les relations concurrentielles interorganisationnelles renforcent les relations hypothétisées. Trois études menées en Chine et aux États-Unis utilisant des méthodologies à la fois d'enquête et de vignette ont fourni un soutien convergent à notre modèle. L'étude 1 a révélé que les identifiants organisationnels plus élevés s'engageaient dans plus d'UPB, et que cet effet était médié par le désengagement moral. L'étude 2 a trouvé que l'identification organisationnelle prédisait à nouveau l'UPB par l'intermédiaire du désengagement moral, et que la relation de médiation était plus forte lorsque les employés percevaient un niveau plus élevé de concurrence dans l'industrie. Enfin, l'étude 3 a répliqué les résultats ci-dessus en utilisant une expérience de vignette pour fournir des preuves plus fortes de causalité. Les implications théoriques et pratiques sont discutées. (PsycINFO Database Record)