Théorie de l'internalisation pour l'économie numérique

Résumé Nous étudions l'internationalisation des entreprises multinationales de services numériques (SMNC), en nous concentrant sur la manière dont la numérisation modifie les hypothèses de la théorie de l'internalisation concernant la nature des actifs spécifiques à l'entreprise (FSA) et les prévisions de la théorie sur les choix de gouvernance dans les transactions transfrontalières. Nous invoquons le concept de quasi-décomposition de Simon (Proc Am Philos Soc 106(6):467–482, 1962) pour expliquer comment la numérisation permet deux types distincts de FSA – technologie et capital humain. En appliquant les idées de modularité et de complexité des compétences, nous distinguons en outre entre les FSA technologiques centrales et périphériques et entre les FSA de capital humain générique et avancé. En nous basant sur la transférabilité et l'appropriabilité de ces actifs stratégiques, nous théorisons sur la propension à l'internalisation des FSA à l'ère numérique. Nous proposons qu'avec l'augmentation de la numérisation, le réseau joue un double rôle – en tant que mode de gouvernance et en tant que ressource stratégique. En intégrant des perspectives de l'économie des réseaux, notamment les rendements d'échelle croissants, nous proposons que les avantages du réseau (O n ) émergent comme une ressource stratégique distincte qui mérite une enquête séparée des avantages traditionnels basés sur les actifs (O a ) et sur les transactions (O t ).