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La recherche en finance publique comportementale a fleuri ces dernières années, produisant des aperçus empiriques et théoriques divers. Cet article développe un cadre unique pour comprendre ces avancées. Plutôt que de tirer les conséquences d'hypothèses psychologiques spécifiques, le cadre adopte une approche en forme réduite pour la modélisation comportementale. Il souligne la différence entre l'utilité décisionnelle et l'utilité expérimentée qui sous-tend la plupart des modèles comportementaux. Nous utilisons ce cadre pour examiner les implications comportementales de problèmes classiques de finance publique impliquant la fourniture d'assurances sociales, la taxation des produits et la correction des externalités. Nous montrons comment des principes plus profonds sous-tendent une grande partie des travaux dans ce domaine et que de nombreuses idées ne sont pas spécifiques à une seule hypothèse psychologique.
Mullainathan et al. (Mer,) ont étudié cette question.
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