Les communautés vertes jouent un rôle crucial dans la promotion du développement durable ; toutefois, l'évaluation de leur performance et l'identification de stratégies d'amélioration appropriées restent difficiles en raison d'informations incertaines, incomplètes et multidimensionnelles. Cette étude formalise trois processus clés essentiels à la gouvernance des communautés vertes : évaluation de la durabilité, réduction des attributs et génération de règles décisionnelles, et propose un cadre décisionnel basé sur des ensembles approchés qui intègre des indicateurs quantitatifs, des connaissances d'experts et un raisonnement basé sur des règles. En utilisant des données d'évaluation empirique de la comté de Nantou, le cadre identifie les déterminants les plus influents de la performance communautaire, y compris les installations liées à l'accessibilité, le statut de zone éloignée et les conditions socio-économiques. Les résultats révèlent des moteurs clairs de la performance durable des communautés. Les villages éloignés dépourvus de centres communautaires font face à des barrières structurelles à la participation. Les communautés sans installations soutenant les groupes vulnérables tendent à stagner au stade de l'enregistrement, tandis que les villages de niveau bronze nécessitent un engagement axé sur l'équité malgré des dotations en ressources plus fortes. Notamment, la performance de niveau argent est systématiquement associée à des niveaux de revenu modérés et à une disparité de revenus modérée, soulignant l'importance de l'équilibre socio-économique — plutôt que des extrêmes économiques — comme condition préalable essentielle à l'avancement stable de la durabilité. Ensemble, ces résultats fournissent des orientations interprétables et basées sur des preuves pour les décideurs politiques et les gestionnaires communautaires afin d'identifier les lacunes de performance et d'allouer les ressources plus efficacement.
Huang et al. (Mar.) ont étudié cette question.
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