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Il y a encore moins de femmes que d'hommes parmi les managers dans la bureaucratie d'État norvégienne. Cet article se demande s'il existe des barrières organisationnelles qui empêchent les femmes d'accéder à ces postes. Y a-t-il vraiment un plafond de verre, ou faut-il chercher en dehors de l'environnement organisationnel pour trouver une explication ? Est-il plutôt vrai que la rareté des femmes managers est causée par les préférences des femmes ou leur situation de vie en dehors du travail ? Ou les deux contribuent-elles à la situation ? L'étude montre que les femmes managers sont traitées tout aussi bien que les hommes managers dans les parties centrales de la bureaucratie d'État. Les employeurs accordent des parts égales de respect et d'attention aux deux sexes. Les femmes managers sont encouragées à postuler pour le même nombre d'emplois que les hommes et se voient offrir un nombre égal d'emplois que les hommes lorsqu'elles postulent ; en fait, les femmes se voient offrir plus d'emplois que les hommes, quand on contrôle le nombre de candidatures. Cela indique que les barrières organisationnelles ne sont pas le problème. L'étude montre également qu'il n'y a aucune différence dans l'orientation professionnelle entre les managers masculins et féminins. Les femmes managers sont tout aussi ambitieuses que les hommes managers. De plus, les femmes managers ne trouvent pas plus difficile que les hommes managers de concilier travail et vie familiale. Alors, comment peut-on expliquer le faible nombre de femmes managers ? L'étude montre qu'une raison peut être que les femmes managers postulent moins souvent à des postes de direction que leurs collègues masculins. La cause de cela semble être la discrimination anticipée plutôt que le manque d'ambition ou de confiance en soi. Cependant, cela ralentit le passage des femmes à des postes de direction supérieurs dans la bureaucratie d'État.
Storvik et al. (Tue,) ont étudié cette question.