Dans cet article, nous analysons quelles caractéristiques internes des entreprises conduisent à un excès de conformité aux sanctions et comment cela affecte la performance économique. Les résultats sont basés sur une enquête de 2003 menée auprès de 610 PME (petites et moyennes entreprises) touchées par des restrictions commerciales. La technique de Détection Automatique d'Interaction par Chi-Carré (CHAID) a été utilisée pour identifier les facteurs à l'origine de l'excès de conformité des entreprises et les stratégies d'ajustement qui ont minimisé les coûts de retrait des zones ciblées par les sanctions. Les résultats montrent que les principaux moteurs de l'excès de conformité sont d'ordre éthique, incluant la pression des employés et les codes de conduite internes des entreprises en matière de moralité et de durabilité. L'excès de conformité a été associé à une performance économique plus faible par rapport aux niveaux d'avant-guerre, bien que ses effets aient été atténués par une combinaison de réduction des coûts et de stratégies d'ajustement proactives.
Stępień et al. (Ven) ont étudié cette question.
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