Objet Considérant une importance croissante accordée à la durabilité, les entreprises qui ont historiquement privilégié l’externalisation pour l'efficacité des coûts élargissent désormais leur focus des actionnaires à un plus large éventail de parties prenantes. À cet égard, cette étude examine comment la performance d'une entreprise dans les domaines environnemental, social et de gouvernance (ESG) peut servir de cadre critique pour évaluer le réalignement de la production mondiale (GPR). Conception/méthodologie/approche En utilisant un ensemble de données unique de 1 755 observations d'entreprises sur 14 ans, cette étude analyse l'influence des trois piliers ESG – responsabilité sociale, gouvernance et performance environnementale – sur les annonces de GPR. Résultats Les résultats montrent que les entreprises affichant des niveaux plus élevés de responsabilité sociale sont plus susceptibles de faire des annonces de GPR, tandis qu'une gouvernance robuste est associée à une probabilité réduite de telles annonces. De plus, les controverses entourant une entreprise modèrent la relation entre la responsabilité sociale et les annonces de GPR, où moins de controverses amplifient de manière significative l'impact positif de la responsabilité sociale. Des investigations supplémentaires révèlent également que les entreprises étrangères incorporées affichant des niveaux plus élevés de performance environnementale sont moins susceptibles de faire des annonces de GPR. Limites de recherche / implications Cette étude examine les annonces de GPR aux États-Unis et améliore notre compréhension théorique en clarifiant le rôle complexe que jouent les dimensions ESG dans les décisions de GPR. Elle fournit également des idées pratiques pour les gestionnaires sur la manière d'incorporer efficacement la performance ESG dans leurs processus de prise de décision stratégique. Implications pratiques Bien que cet ensemble de données couvre 14 ans (de 2008 à 2022), il ne reflète pas la discussion récente autour des tarifs. Pour être juste, nous pourrions voir cet effet dans le GPR dans quelques années et pas immédiatement. Originalité / valeur Cette étude est l'une des premières à examiner des données empiriques sur le reshoring et la durabilité. De plus, elle souligne l'importance de la performance sociale et de gouvernance par rapport aux annonces de GPR, tout en indiquant que l'impact de la performance environnementale d'une entreprise est plus nuancé. Cette étude explore également le rôle modérateur des controverses qui n'ont pas été examinées dans le contexte des annonces de GPR.
Verghese et al. (Mer,) ont étudié cette question.