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Malgré l'augmentation dramatique du nombre de femmes entrant en chirurgie générale et dans les sous-spécialités chirurgicales, des domaines traditionnellement dominés par les hommes, il reste une sous-représentation flagrante des femmes aux postes de direction de ces départements. Les femmes commencent leur carrière avec moins de ressources académiques et tendent à progresser dans la hiérarchie plus lentement que les hommes. Les chirurgiennes reçoivent également des salaires significativement inférieurs à ceux de leurs homologues masculins et sont plus vulnérables à la discrimination, tant évidente que cachée. Bien que certains soutiennent que les chirurgiennes tendent à choisir leur famille plutôt que leur carrière, des études ont en fait montré que les femmes sont aussi désireuses que les hommes d'assumer des postes de direction, qu'elles sont également qualifiées pour ces postes et qu'elles sont aussi efficaces que les hommes dans les tâches de leadership. Trois grandes contraintes contribuent au phénomène du plafond de verre : les rôles de genre traditionnels, les manifestations de sexisme dans l'environnement médical et le manque de mentors efficaces. Les rôles de genre contribuent à des hypothèses inconscientes qui ont peu à voir avec les connaissances réelles et les capacités des individus et influencent négativement la prise de décision en matière de promotions. Le sexisme se manifeste sous de nombreuses formes, des plus subtiles aux plus explicites, et certaines études montrent que de nombreuses femmes rapportent des discriminations bien plus que les hommes. Il y a un manque de mentors et de modèles de même sexe pour les femmes en chirurgie académique, ce qui isole encore plus les universitaires féminines. Cette revue résume la manifestation du phénomène du plafond de verre, identifie certaines causes de ces inégalités et propose différentes stratégies pour poursuivre l'avancement des femmes en chirurgie académique et briser le plafond de verre.
Zhuge et al. (Sat,) ont étudié cette question.