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Objectif La recherche sur la relation entre l'insécurité de l'emploi et la performance au travail a jusqu'à présent donné des résultats peu concluants. Le but de cet article est d'offrir une perspective plus dynamique sur les effets de l'insécurité de l'emploi sur la performance au travail. Conception/méthodologie/approche Puisant dans la théorie de l'évaluation cognitive, les recherches sur les événements critiques de la vie et les réactions au stress, ainsi que dans des théorisations plus générales autour du rôle du temps, cet article propose que les réactions des individus en matière de performance au travail face à l'insécurité de l'emploi seront dynamiques dans le temps. Résultats Adoptant une perspective centrée sur la personne, cet article suggère qu'il existe sept sous-populations qui diffèrent dans leurs patterns de changement de performance au sein de l'individu au fil du temps. Limitations/implications de la recherche Cet article présente des prédicteurs potentiels de l'appartenance à une sous-population et propose un agenda pour des recherches futures. Originalité/valeur Nous contribuons à la littérature en introduisant une perspective dynamique dans l'étude de la performance au travail dans le contexte de l'insécurité de l'emploi. En délimitant un ensemble de questions ouvertes qui découlent des arguments théoriques présentés, les auteurs espèrent également stimuler des recherches futures dans le contexte de l'insécurité de l'emploi et de la performance au travail.
Debus et al. (Mar,) ont étudié cette question.
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