Orientation entrepreneuriale et performance des entreprises : une méta-analyse mise à jour

Objectif L'objectif de cet article est d'analyser la relation entre l'orientation entrepreneuriale (OE) et la performance organisationnelle à travers une revue méta-analytique mise à jour et étendue qui inclut l'OE, des médiateurs, des modérateurs et des résultats de performance. Conception/méthodologie/approche En utilisant des corrélations de Pearson comme statistiques de taille d'effet, et basé sur 80 échantillons indépendants provenant de 78 études, avec une taille d'échantillon total de 19 514 cas, la méta-analyse consolide les résultats empiriques de ce domaine de recherche. Résultats Les résultats révèlent qu'il existe un impact direct et positif de l'OE sur la performance organisationnelle, et cet effet est plus fort pour les mesures de performance à plusieurs items et pour les mesures de performance basées sur les revenus. En outre, les auteurs ont trouvé des effets médiateurs partiels de l'orientation à l'apprentissage et de l'innovation sur la relation entre l'OE et la performance des entreprises. Originalité/valeur Ce travail contribue à la littérature en démontrant l'importance de l'OE pour la performance organisationnelle par une méta-analyse, en rapportant les variables médiatrices partielles dans cette relation et en cherchant à expliquer les incohérences observées dans les résultats précédents, tout en examinant les variables méthodologiques modératrices. Ainsi, la recherche prolonge les études méta-analytiques précédentes réalisées dans le domaine.