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La prise de décision basée sur le risque est une forme de prise de décision réflexive qui utilise l'analyse des risques pour traiter à la fois les objets principaux des interventions politiques et leurs conséquences secondaires négatives. En tant que telle, elle est devenue centrale dans les débats sur l'efficacité, le contrôle et la responsabilité au sein du gouvernement britannique. Pour mieux comprendre les facteurs qui façonnent son émergence, cet article étudie l'adoption de la prise de décision basée sur le risque par le Département pour l'environnement, la nourriture et les affaires rurales (Defra) du Royaume-Uni. Des entretiens approfondis avec le personnel de Defra suggèrent que la prise de décision basée sur le risque sert des objectifs contradictoires et a du mal à remplir ses fonctions ostensibles. L'article conclut, tout d'abord, que les compréhensions des risques peuvent être filtrées de manière organisationnelle de façon à renforcer plutôt qu'à défier les pratiques politiques ancrées. Ensuite, que l'utilisation de la prise de décision basée sur le risque à des fins d'audit peut saper la réflexivité dans la prise de décision. Enfin, que la valeur des idées relatives au risque dans la réconciliation des pressions concurrentes de responsabilité et d'évitement de blâme conduit à la 'colonisation' par le risque de dimensions croissantes de la prise de décision.
Rothstein et al. (Mar,) ont étudié cette question.
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