Key points are not available for this paper at this time.
Le concept des TI en tant qu'arme concurrentielle puissante a été fortement souligné dans la littérature, pourtant la durabilité de l'avantage concurrentiel fourni par les applications TI n'est pas bien expliquée. Ce travail discute de la théorie basée sur les ressources comme moyen d'analyser la durabilité et développe un modèle fondé sur cette vision basée sur les ressources de l'entreprise. Ce modèle est ensuite appliqué à quatre attributs des exigences en capital TI, technologie propriétaire, compétences techniques en TI et compétences managériales en TI - qui pourraient être des sources d'avantage concurrentiel durable. De cette analyse basée sur les ressources, nous concluons que les compétences managériales en TI sont le seul de ces attributs pouvant fournir une durabilité.
Mata et al. (Fri,) ont étudié cette question.