Théories populaires des initiatives de diversité : Théorie et mesure des croyances à somme nulle et gagnant-gagnant

Trois études présentent un nouveau construct de différence individuelle pour expliquer les réponses des membres du groupe majoritaire aux efforts de diversité organisationnelle : les théories populaires des initiatives de diversité. Les croyances à somme nulle (CSNs) supposent que les efforts pour promouvoir la diversité se font au détriment des membres du groupe majoritaire. Les croyances gagnant-gagnant (CGG) postulent que les initiatives de diversité peuvent bénéficier à tous les groupes raciaux. L'étude 1 a créé et validé des mesures de CSNs et de CGG. L'étude 2 a montré que les CSNs et les CGG sont distinctes de 10 mesures intergroupes (par exemple, orientation de dominance sociale, racisme moderne) et que chaque théorie populaire rend compte d'une variance unique dans l'explication des réactions des Blancs aux initiatives de diversité. L'étude 3 a démontré que les CSNs et les CGG prédisent les réactions des Blancs aux politiques de diversité d'une entreprise hypothétique. Ces résultats suggèrent que les CSNs et les CGG aident toutes deux à expliquer la réaction des membres du groupe majoritaire, tant contre que pour les initiatives de diversité organisationnelle.