Vers une approche des Systèmes d'Innovation Orientée Mission (MIS), application pour le transport maritime durable néerlandais

Cet article s'appuie sur la littérature sur la politique d'innovation orientée mission, la gouvernance, les études de transition et les systèmes d'innovation, et développe une approche structurelle-fonctionnelle pour évaluer de manière formative la gouvernance de mission depuis une perspective de Systèmes d'Innovation Orientée Mission (MIS). Au cœur de cette approche MIS se trouve l'arène de mission, une structure de gouvernance où les acteurs formulent et dirigent la mission, en mobilisant et orientant d'autres composants du système préexistants. Leur objectif est de réaliser la mission en développant et diffusant des solutions innovantes de mission et en déstabilisant des pratiques nuisibles. L'approche MIS implique un diagnostic problèmes-solutions et une analyse des barrières structurelles, fonctionnelles et systémiques. Pour fournir des recommandations de gouvernance de mission formatives, les barrières systémiques sont ensuite confrontées aux tâches de gouvernance de l'arène de mission. Pour illustrer la valeur de l'approche MIS, nous utilisons une étude de cas de la mission néerlandaise pour un transport maritime durable. Cette étude de cas illustre une arène de mission s'efforçant d'augmenter la cohérence entre différentes structures de systèmes d'innovation semblables à un MIS. La configuration de l'arène de mission d'acteurs a façonné la formulation de la mission et les actions de gouvernance négociées. Les réseaux industriels dominants ont négocié la croissance verte comme direction du problème et des actions de gouvernance non engageantes, qui sont probablement inefficaces pour des missions de durabilité intrinsèquement transformatrices. L'article conclut en identifiant des orientations pour le développement ultérieur de l'approche MIS et du concept d'arène de mission.