RÉSUMÉ En utilisant une mesure basée sur les offres d'emploi de la concurrence sur le marché du travail, nous montrons que les entreprises tendent à acquérir des sociétés qui sont leurs concurrentes sur le marché du travail. Les preuves transversales indiquent que ces acquisitions sont plus probables dans des secteurs avec des cultures d'entreprise similaires, des accords de non-concurrence plus contraignants et parmi des entreprises qui ne sont pas rivales sur le marché des produits. Grâce à un quasi-expériment, nous découvrons que les perceptions des employés en matière de rémunération et de perspectives de carrière sont négativement affectées suite à une fusion entre des concurrents du marché du travail. Cela suggère que de telles fusions réduisent le bien-être des travailleurs en modifiant l'environnement concurrentiel.
Ao et al. (Jeudi,) ont étudié cette question.